Метод «Шести думающих шляп»
11. Ноябрь, 2018 в 5:11,
Нет комментариев
Метод «Шести думающих шляп», изобретенным Эдвардом де Боно для оценки провокационных и необычных идей, инновационных предложений и ситуаций. Метод принятия решений может быть мучительным и проблемным, а можно сделать его веселым и креативным! Все зависит от вас!
Метод может быть полезен как для поиска решения в коллективе, так и самостоятельной работы. Для этого вы можете одевать мысленно шляпы и с этой точки зрения выдвигать версии решения (только записывайте обязательно! чтобы не растерять важную информацию)
Как можно использовать метод:
(В группе единомышленников, друзей, сотрудников, в семье и тд) можно распределить, например, шляпы в семье - так намного интереснее решать семейные проблемы(индивидуально) можно рисовать себя в определенной шляпе и выписывать решения, которые приходят в этот момент(индивидуально или вдвоем с другом) можно нарисовать шляпы на отдельных листках, разложить в комнате и вставать на эти листы по очереди (тогда войти в образ будет намного проще!), записывать решения, которые приходят можно на диктофонБелая шляпа — шляпа информации. В белой шляпе можно попросить предоставить дополнительную информацию, цифры, факты, которые помогут оценить ситуацию.
Красная шляпа — шляпа эмоций. Можно описать эмоции, которые вызывает данное предложение.
Желтая шляпа — шляпа оптимизма. Даже если идея кажется плохой, нужно найти в ней положительные стороны.
Черная шляпа — шляпа пессимизма. Даже если идея отличная, надо найти в ней недостатки и угрозы.
Зеленая шляпа — шляпа роста и возможностей. Каждый может предложить способ улучшения идеи для того, чтобы она работала лучше.
Голубая шляпа — шляпа процесса. Одевая шляпу голубого цвета люди включаются в процесс размышления над ним. Цель: выяснить, насколько эффективен данный метод оценки предложения.
